Arrancar un proceso de captación de capital no se reduce a elegir un banco o redactar un informe. La secuencia importa: primero se diseña la estructura, luego se estudia la deuda frente al capital, y finalmente se analizan los efectos a medio plazo sobre la operativa diaria. Saltarse pasos cuesta caro. El resultado de esta metodología: menos sorpresas, menor tensión de tesorería, y un equipo directivo que puede explicar cada decisión ante socios o auditores. Planteamos siempre los escenarios con números, no promesas. Si tu presupuesto tiene poca holgura, cada decisión debe pasar el filtro de la utilidad real y los costes indirectos. Nuestro método pone los riesgos sobre la mesa desde el principio para evitar giros de guion innecesarios en mitad del proceso.